Was Ihr Unternehmen tatsächlich tut und was das Reporting darüber sagt
sind zwei verschiedene Dinge. Und das ist kein technisches Problem.
Es liegt an Anreizen, Politik, Reporting-Logik und den stillen Vereinbarungen, die man trifft, um das unbequeme Gespräch zu vermeiden.
Wer diese Diskrepanz am klarsten sieht, hat meist den geringsten politischen Spielraum, sie beim Namen zu nennen. Für genau diese Person gibt es uns.
Was letsrocc ist
Weder Agentur noch klassisches Fractional-CMO-Modell. Wir gehen rein, wenn digitales Wachstum ins Stocken gerät, prüfen, was im kommerziellen System tatsächlich nicht funktioniert, und helfen Führungsteams, es durch direkte Beteiligung, klares Urteil und Umsetzungssteuerung zu beheben.
Erfahrene Praktiker. Keine Junior-Ebene. Kein Theater.
Für wen wir arbeiten
CEOs, CMOs, Digital Directors und E-Commerce-Leiter in Unternehmen mit 20 bis 250 Mio. Euro Umsatz. Digital spielt eine tragende Rolle bei Kundengewinnung oder Umsatz – und die Performance passt nicht zur Investition.
Passt, wenn
- Sie wissen, was nicht funktioniert, es aber nicht allein beheben können – weil die Entscheidungsgewalt bei Stakeholdern liegt, die kein Problem sehen.
- Sie in zwei Jahren dreimal den Head of Digital ersetzt haben und die vierte Besetzung aus denselben Gründen scheitern wird.
- Ihre Marketing-Dashboards steigende Kanalperformance zeigen, während Finance feststellt, dass genau diese Kanäle Geld verlieren.
- Sie kurz davor stehen, sechs Monate in einen Website-Relaunch zu investieren, aber zuerst wissen müssen, ob gezielte Korrekturen schneller mehr bringen.
- Sie sich in einem Turnaround befinden und schonungslose Ehrlichkeit brauchen: Was lässt sich noch reparieren, was muss ersetzt werden.
- Ihre Agentur Arbeit liefert, die Sie für mittelmäßig halten – aber Ihnen fehlt die technische Tiefe, um die Qualität sicher zu beurteilen.
- Ihr Team weiß, was repariert werden muss, aber nicht die politische Rückendeckung hat, um die nötigen Entscheidungen durchzusetzen.
Passt nicht, wenn
- Sie jemanden suchen, der Taktiken ausführt.
- Sie eine Agentur wollen, die Kampagnen liefert.
- Sie mehr Reports und weniger unbequeme Gespräche wollen.
- Sie auf politischen Komfort statt auf kommerzielle Ergebnisse optimieren.
- Sie glauben, das Problem lasse sich allein durch bessere Leute lösen – statt die Struktur zu reparieren.
- Ihr Team exzellente Arbeit liefert und schlicht mehr Ressourcen braucht.
- Sie keine externe Wahrheit wollen, sondern Bestätigung für eine bereits getroffene Entscheidung.
Marketing MRI
Der schnellste Weg, um sauber zu sehen, was Ihre Performance wirklich bremst.
Das Marketing MRI ist ein von erfahrenen Praktikern geführtes Assessment des kommerziellen und digitalen Systems. Schluss mit Rätselraten, Überreaktionen und politisch motivierten Prioritäten.
Klares Assessment. Priorisierte Reihenfolge. Entscheidungsreife Empfehlungen. Kommerzielle Risikokarte.
Was wir prüfen – Taktik, Strategie und Menschen
Erfolge
Ein fehlerhaftes Armaturenbrett repariert man nicht, indem man den Fahrer wechselt – sondern den Motor. Jeder Fall folgt derselben Logik: Was an der Oberfläche falsch aussah, was darunter tatsächlich kaputt war, was sich geändert hat und was es gebracht hat.
Keleya UG
2.300%An der Oberfläche
Organischer Traffic stagnierte trotz kontinuierlicher Content-Produktion. Der Paid-CAC stieg. Das Team ging davon aus, SEO sei „einfach langsam".
Darunter
Technische Altlasten blockierten die Crawl-Effizienz. Die Content-Architektur hatte keine kommerzielle Intent-Zuordnung. Paid und Organic kannibalisierten sich gegenseitig ohne Attributionsklarheit.
Was sich änderte
Technisches Fundament neu aufgebaut, Content nach Kaufabsicht strukturiert, Paid- und Organic-Targeting getrennt.
Ergebnis
2.300 % organischer Traffic-Anstieg in 3 Monaten. CAC von 32 € auf 8,56 €.
Native Instruments GmbH
Top 3An der Oberfläche
Globale Marke mit starker Produktbekanntheit, aber schwacher Suchsichtbarkeit für kommerzielle Begriffe. Agenturen optimierten auf Marken-Keywords, die bereits rankten.
Darunter
Die Website-Architektur verteilte kommerzielle Kaufabsicht auf Hunderte Seiten. Interne Verlinkung bevorzugte redaktionelle Inhalte statt Kaufpfade. Agentur-KPIs belohnten Traffic-Volumen, nicht kommerzielle Positionierung.
Was sich änderte
Informationsarchitektur um Kaufabsicht herum neu strukturiert. Agentur-KPIs auf kommerzielle Keyword-Positionen ausgerichtet. Konkurrierende Seiten konsolidiert.
Ergebnis
Top 3 Rankings für 90 % der kommerziellen Keywords.
Veranda Resort
3.500%An der Oberfläche
Neues Sechs-Sterne-Karibik-Resort ohne organische Präsenz und ohne digitale Akquisitionsstrategie. Vollständig abhängig von Reisebüro-Netzwerken und Offline.
Darunter
Keine Content-Strategie, kein technisches SEO-Fundament, kein Measurement-Framework. Der digitale Betrieb wurde als Broschüre behandelt, nicht als Akquisitionskanal.
Was sich änderte
Digitale Akquisition von Null aufgebaut: technische Plattform, Content-Architektur, Measurement-Framework, Conversion-Pfad-Design.
Ergebnis
3.500 % organischer Traffic-Anstieg. Objekt nach Projektende für 175 Mio. USD an die Sandals Group verkauft.
Vergangene Ergebnisse garantieren keine zukünftigen. Jedes Engagement ist individuell.
Aufgebaut von Praktikern, nicht von Zuschauern
letsrocc wurde nicht aufgebaut, um wie eine Agentur zu wirken. Es kommt von Praktikern, die den Druck, die Politik und die Folgen selbst erlebt haben – wenn digitale Performance-Erzählungen nicht mehr zur kommerziellen Realität passen.
Chris Wheeler
Drei Jahrzehnte operative Erfahrung im Digitalbereich
Inhouse- und Agenturerfahrung auf Vorstandsebene. Fokus auf Ergebnisse, Menschen und Performance.
Claudia Misselwitz
Analytische Tiefe und Governance-Stärke
Überwiegend Inhouse, unter anderem Leitung des Online-Marketing-Teams bei der Commerzbank. Tief analytisch, datenbasiert, menschenorientiert.
Zwei erfahrene Praktiker mit komplementären Stärken. Kein einzelner Teilzeit-Executive. Keine Agenturstruktur mit Junior-Ebene.
Preisorientierung
Wenn Sie Stundensätze vergleichen, passen wir nicht.
Wir verkaufen keine Stunden. Wir berechnen für Assessment, Urteil und die Fähigkeit, den Engpass klar zu benennen. So ordnen wir uns gegenüber den Alternativen ein, die Sie vermutlich prüfen.
Standard Fractional CMO
6k – 18k/Monat
Strategische Marketing-Führung in Teilzeit, üblicherweise 1–3 Tage pro Woche.
letsrocc Assessment
22k – 28k Festpreis
Strukturelles Assessment mit kommerziellem Systemfokus, geführt von erfahrenen Praktikern. Nicht zeitbasiert.
letsrocc Senior Oversight & Sparring
14k – 18k/Monat
Zwei erfahrene Praktiker. Sparring für die Führungsebene, Dienstleister-Koordination, Vorstandsreporting.
Wenn die Kosten des Assessments hoch wirken, ist das Problem vermutlich noch nicht dringend genug. Das ist in Ordnung. Wir sind dann am nützlichsten, wenn die Kosten des Abwartens nicht mehr tragbar sind.
Brauchen Sie ein klareres Bild davon, was tatsächlich bremst?
Kein perfektes Briefing nötig. Beschreiben Sie kurz, was nicht aufgeht.
Sie sprechen direkt mit Senior-Leuten. Keine Junior-Ebene. Kein Vertriebsumweg.